工时管理不能钻制度空子
来源:劳动报    发布时间:2017-10-11

  李轶捷

  为了降本增效,企业的工时管理开始流行。所谓工时制度即工作时间制度,据现有情况,我国目前有三种工作时间制度,即标准工时制、综合计算工时制、不定时工时制。或许过去标准工时是我国运用最为广泛的一种工时制度,现在却有越来越多企业倾向申报非标准工时制度,尤其是在制造型、劳动力密集的车间、工厂。

  说到底,使用非标准工时制度,企业有更多的管理便利,因为综合工时制度只要在一个综合工时计算周期内的总工作时间数不超过以标准工时制计算的应当工作的总时间数,即不视为加班;经批准实行不定时工时制的职工,不受《劳动法》第四十一条规定的日延长工作时间标准和月延长工作时间标准的限制。

  确实,对于淡季旺季反差明显的生产企业来说,非标准工时制度的实施能起到一定的降本作用,但也别忽视,权利与义务对等,非标准工时制度除享有一些与标准工时不同的“特权”外,也有法定的义务要承担。例如综合工时制规定,总工作时间数若超过规定,则超过部分视为延长工作时间,并按《劳动法》规定支付报酬,且延长时间的小时数,平均每月不得超过36小时;实行不定时工时制的职工,用人单位应采取适当的休息方式,确保职工的休息休假权利和生产,且实行不定时工时制,法定节假日工作仍算加班。

  最后,实行什么工时制度也并非企业任意妄为,还需要通过报备的流程。

  工时管理的目的在于全面提升员工的工作能力和工作效率,全方位调动人的积极性和创造性,全天候、全过程为企业创造最大价值,其意义在于让员工公平竞争、多劳多得,而非给企业创造不付、少付加班费的“机会”。